据oy报道，以太坊联合创始人维塔利克·布特林近期在公开场合发出强烈警告，指出当前以太坊的长期扩展战略正面临严峻挑战。他批评大量仅依赖以太坊虚拟机（EVM）兼容性的复制型Layer2项目泛滥成灾，这些项目虽形式上相似，却缺乏实质性技术突破，反而消耗了宝贵的生态资源。
技术同质化阻碍创新当地时间5日，布特林于X平台发文表示：“如今许多Layer2项目只是机械地复刻现有架构，依靠‘熟悉感和舒适度’建立存在感，这种惯性思维正在侵蚀整个生态的创造力。”他进一步指出，这类项目普遍采用‘附加一个延迟一周的乐观桥’的简单模式，本质上是重复制造低价值的分叉链。
布特林特别强调，那些创建独立运行、不连接以太坊主网甚至不构建跨链桥梁的EVM链更为危险。他认为，这些项目不仅未为以太坊带来增量价值，反而加剧了生态碎片化，破坏了去中心化的整体愿景。
真正的扩展应有新架构尽管布特林承认以太坊主网本身仍在持续扩展，预计到2026年可逐步提升区块空间容量，但他同时指出，某些高要求领域如人工智能对低延迟或特殊运行环境的需求，可能需要脱离传统模型的全新架构。
然而，即便如此，他也坚持必须追求“全新的设计”，而非简单的功能复制。“我们不需要更多‘品牌分片’，而需要真正具备差异化能力的技术路径。”
两种被认可的积极模型布特林提出了目前他认为有效的两类扩展方向：第一种是“应用链”模式——即在以太坊主网完成账户管理与最终结算，而在专用Rollup中执行复杂计算逻辑，例如预测市场类应用；第二种是“机构型L2”，适用于政府或企业发布数据等特定场景，但为此牺牲部分去中心化属性。
他明确区分二者：“前者可被视为以太坊生态的一部分，后者则不应被冠以‘以太坊’之名，我们必须坦率说明这一点。”
市场反应与未来展望此番言论迅速引发以太坊社区内部热议。不少开发者开始反思当前项目立项标准，质疑是否存在过度追逐概念包装而忽视核心技术投入的现象。投资者也逐渐意识到，仅凭EVM兼容性和乐观桥已不足以构成可信的扩展方案。
随着市场进入深度调整期，辨别项目真实价值的能力变得尤为关键。真正具备技术实力、安全模型完善且服务于具体应用场景的项目，才有望在竞争中脱颖而出。
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